75歲的德國(guó)傳奇教練舍費(fèi)爾在職業(yè)生涯中經(jīng)歷了無數(shù)起伏。在接受SPORT1的獨(dú)家專訪時(shí)，他回顧了執(zhí)教生涯的諸多站點(diǎn)、經(jīng)歷過的一次巨大打擊，以及與烏利-赫內(nèi)斯之間的故事。

舍費(fèi)爾是德國(guó)乃至世界足壇的著名教練之一。作為球員，他曾效力于門興格拉德巴赫，但真正讓他載入史冊(cè)的卻是執(zhí)教生涯。上世紀(jì)90年代，他帶領(lǐng)卡爾斯魯厄在歐洲賽場(chǎng)書寫歷史，7-0大勝瓦倫西亞的歐戰(zhàn)經(jīng)典至今被傳頌。后來，他帶領(lǐng)喀麥隆奪得非洲杯，并在泰國(guó)、牙買加和加納的執(zhí)教歷程同樣留下了濃墨重彩的一筆。

舍費(fèi)爾先生，維爾德公園球場(chǎng)（卡爾斯魯厄的主場(chǎng)）已經(jīng)不再是您記憶中的樣子，但這里依然建起了一座美麗的球場(chǎng)。當(dāng)您回到這里時(shí)，感覺如何？

這是一種特別的感覺。那個(gè)“裸體男人”（球場(chǎng)旁的石質(zhì)田徑運(yùn)動(dòng)員雕像）還在那里。我最早是在1968年18歲時(shí)認(rèn)識(shí)這座球場(chǎng)的。對(duì)我來說，那時(shí)已經(jīng)是一個(gè)了不起的球場(chǎng)了。我來自馬延，那兒只有一片球場(chǎng)。后來作為教練，這里對(duì)我意義更特殊，因?yàn)槲乙苍沁@支球隊(duì)的球員。我的目標(biāo)很明確，就是升入德甲。當(dāng)時(shí)我說出這個(gè)目標(biāo)時(shí)，大家都笑我，但我們最終做到了。球迷們給予了巨大的支持。KSC的一部分將永遠(yuǎn)留在我心中。但結(jié)局是一場(chǎng)災(zāi)難。

您所說的災(zāi)難指的是什么？

我的解雇。我在這里工作了十年，讓俱樂部名聲響徹歐洲，并且在離開時(shí)沒有任何債務(wù)。但在一次訓(xùn)練前，我接到車?yán)锏碾娫?，就立刻知道?huì)發(fā)生什么。后來我的律師告訴我，其實(shí)他們還打算再給你一場(chǎng)機(jī)會(huì)。但一切已經(jīng)結(jié)束?；丶业穆飞?，我遇見了新教練約爾格-貝格爾——就在那個(gè)“裸體男人”雕像旁。他后來為此向我道歉，但這不是他的錯(cuò)。這是教練能遇到的最糟糕的事。我不需要感謝，只想要尊重。

回顧過去，哪些時(shí)刻最令您難忘？

升入德甲的附加賽。當(dāng)時(shí)很多人說在二級(jí)聯(lián)賽里，曬太陽也能曬黑。但我給球員們灌輸了門興的座右銘——我們不是不想輸，而是要去贏！正是這樣，我們把一支升降機(jī)球隊(duì)變成了穩(wěn)定的俱樂部。還有對(duì)陣法蘭克福的比賽，本來我們已經(jīng)要去踢附加賽了，但阿爾諾-格萊修斯的進(jìn)球讓我們直接保級(jí)成功，那一刻我們知道一切開始了！當(dāng)然，還有7-0擊敗瓦倫西亞，那是最偉大的夜晚之一。還有很多次擊敗拜仁，總是很美妙。

當(dāng)時(shí)很多天才球員都被挖走，您是如何應(yīng)對(duì)的？

很難。紹爾、斯特恩科普夫、卡恩、克羅伊策全走了，我們留不住他們。但我們處理得很聰明。比如克羅伊策去了拜仁，我們用他換來了迪爾克-舒斯特和布爾卡德-賴希。只是卡恩、芬克和塔納特?zé)o法替代。那時(shí)烏利-赫內(nèi)斯經(jīng)常來卡爾斯魯厄，用強(qiáng)硬手段挖我們的球員，他坐火車來過七次。當(dāng)我離開時(shí)，俱樂部甚至有2000萬德國(guó)馬克的盈余。要知道我剛來時(shí)，連熱水澡都沒有。

有沒有球員是您一眼就認(rèn)定的？

有，基基——謝爾蓋-基里亞科夫。在瑞典，我光看他熱身就被打動(dòng)了。后來在大巴旁，他拿著一罐可樂笑著看我，我當(dāng)時(shí)就知道他必須是我的球員！他是頂級(jí)前鋒，完全有能力在皇馬或巴薩踢球。

赫內(nèi)斯有沒有看走眼的時(shí)候？

有，邁克爾-斯特恩科普夫。赫內(nèi)斯非常想要他，因?yàn)槔瘴謳焐炏铝税驳铝襾喫?托姆。我勸他說：“烏利，現(xiàn)在還太早?！钡惺芰藟毫?。結(jié)果斯特恩科普夫去了拜仁，卻沒踢出來。后來赫內(nèi)斯自己也承認(rèn)那是個(gè)錯(cuò)誤。

那紹爾呢？

他有一次對(duì)我說要去法蘭克福。我直接回答說不，你不會(huì)去那兒，他們付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)比拜仁少?。ㄐΓ?/p>

更衣室里有沒有什么有趣的軼事？

很多。有一次我把目標(biāo)寫在黑板上——聯(lián)賽第六。結(jié)果毫無反應(yīng)。一年后我們和皇馬打了一場(chǎng)2-2的熱身賽，賽后我告訴隊(duì)員們?nèi)フ剼W戰(zhàn)獎(jiǎng)金。突然曼尼-本德爾說：“教練，我們?cè)缇驼労昧??！痹俦热缡┟芴兀核t到時(shí)，總是端著咖啡和羊角面包走進(jìn)來：“早啊，兄弟們！”氣氛瞬間輕松。贏了瓦倫西亞后，我們的主席在黑板上寫下5000馬克獎(jiǎng)金。球員們把它擦掉，不斷加碼，最后定在15000馬克。羅爾夫是其中的帶頭人。我們的球隊(duì)就像搖滾樂隊(duì)，評(píng)論員們都搶著來解說我們的比賽。

如果讓您用一句話總結(jié)您的執(zhí)教理念？

一人為眾，眾人為一。我從不在公開場(chǎng)合批評(píng)球員。團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律和尊重，這是基礎(chǔ)。同時(shí)幽默不可或缺。沒有笑聲的更衣室，就像沒有緊張感的比賽。

您后來在喀麥隆取得了巨大成功，那段經(jīng)歷有什么特別之處？

那是一代黃金球員：埃托奧、姆博馬、格雷米。我了解他們每一個(gè)人——誰已婚、誰有幾個(gè)孩子。他們感受到，教練關(guān)心他們作為人，而不僅是球員。他們對(duì)我說：“我們需要紀(jì)律?！彼?，不訓(xùn)練的人直接回家。于是產(chǎn)生了驚人的凝聚力。

能講些具體的故事嗎？

當(dāng)然。比如埃托奧，我故意給他放了一把矮椅子，讓他必須仰視我們。我說：“如果你再這樣下去，三年后沒人會(huì)認(rèn)識(shí)你。”第二天他判若兩人，并且馬上進(jìn)球。還有非洲杯上的巫術(shù)事件：警察說球場(chǎng)被施了咒，要嚇唬我們。我告訴球隊(duì)：“這是對(duì)喀麥隆的羞辱。”于是他們激發(fā)出積極的憤怒，最終贏下比賽。

聽說赫內(nèi)斯曾想請(qǐng)您執(zhí)教拜仁？

是的，就在聯(lián)盟杯半決賽前。他打電話到我家。我妻子說：“有個(gè)叫烏利-赫內(nèi)斯的人找你?！保ㄐΓ┪一卮穑骸盀趵覀凂R上要打半決賽了，我現(xiàn)在不行?！被仡^看，這是個(gè)錯(cuò)誤。溫格曾對(duì)我說：“你是個(gè)浪漫主義者。”他說得沒錯(cuò)。

在卡爾斯魯厄下課后不久就去執(zhí)教斯圖加特，這是您最大的失誤嗎？

是的。我當(dāng)時(shí)坐飛機(jī)去看南非對(duì)德國(guó)的比賽，梅耶-福爾費(fèi)爾德坐在我旁邊，一直勸我。后來電話里也勸。我以為可以成功，但很快發(fā)現(xiàn)根本不行。

放眼您的整個(gè)職業(yè)生涯，最特別的記憶是什么？

看到球員成長(zhǎng)。擊敗瓦倫西亞、贏下非洲杯、看到年輕球員閃耀，這些都是無價(jià)的時(shí)刻。勝利固然美好，但真正讓它有價(jià)值的是一路上的高低起伏。

如今艾希納已經(jīng)執(zhí)教卡爾斯魯厄五年，您覺得他是“新舍費(fèi)爾”嗎？

某種程度上是。KSC需要繼續(xù)培養(yǎng)人才，制定明確目標(biāo)。只要大家齊心協(xié)力，艾希納能做到。我希望球隊(duì)能像對(duì)陣布倫瑞克時(shí)那樣繼續(xù)下去。他不能成為我的復(fù)制品，他必須保持自我。

您職業(yè)生涯最好的合同是哪份？

在卡爾斯魯厄時(shí)，我月薪9000馬克，升入德甲后漲到11000。后來在卡塔爾當(dāng)然更高了（笑）。

您今年1月剛過75歲，這是否意味著教練生涯徹底結(jié)束？

不。我依然充滿熱情，目前在加納為奧托-阿多提供建議。在我來之前，他們的情況很糟，甚至沒能打進(jìn)非洲杯。我們一起把局面扭轉(zhuǎn)過來了。至于我自己再度親自執(zhí)教，那將是一個(gè)夢(mèng)想。

最后一個(gè)問題，您會(huì)給年輕教練什么建議？

只相信你真正了解的人。要有耐心與同理心。足球不僅僅是戰(zhàn)術(shù)，它還包含激情、動(dòng)力與信任。真正理解這一點(diǎn)的人，才能長(zhǎng)期獲得成功。